2016年10月10日中午，在公司二樓會(huì)議室召開了前三季度生產(chǎn)營(yíng)銷專題分析會(huì)議，會(huì)議開始前，新任公司控銷事業(yè)部總經(jīng)理崔振剛作了簡(jiǎn)單自我介紹，公司常務(wù)副總肖紅星代表公司對(duì)崔總的加入表示歡迎，公司綜合管理部經(jīng)理張建華介紹了公司組織架構(gòu)和中層副職以上管理干部概況。

會(huì)議按照議程分別由控銷事業(yè)部、營(yíng)銷一部、營(yíng)銷二部、市場(chǎng)服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部就前三季度工作進(jìn)度和完成情況作了詳細(xì)的說(shuō)明，并對(duì)工作中存在的主要問(wèn)題和保障措施也提出了具體意見(jiàn)，肖總對(duì)以上部門的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，并要求業(yè)務(wù)部門會(huì)議結(jié)束后立即拿出第四季度銷售計(jì)劃和缺貨品種的具體數(shù)字上報(bào)，由公司統(tǒng)籌兼顧安排各品種生產(chǎn)計(jì)劃，公司將盡最大產(chǎn)能滿足業(yè)務(wù)部門的計(jì)劃需求。生產(chǎn)副總李繼虎對(duì)業(yè)務(wù)部門反映出的產(chǎn)銷矛盾表示理解，生產(chǎn)系統(tǒng)一定盡最大努力解決好產(chǎn)能不足的瓶頸，來(lái)滿足業(yè)務(wù)部門迅速增長(zhǎng)的產(chǎn)品需求。

王總講話指出，公司今年接到的訂單量大，尤其是葵花風(fēng)寒顆粒，銷售增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明細(xì)，產(chǎn)能跟不上，而且生產(chǎn)任務(wù)不均衡，嚴(yán)重制約公司快速發(fā)展，要盡快解決產(chǎn)銷當(dāng)前存在的沖突，生產(chǎn)和營(yíng)銷部門隨時(shí)溝通和跟進(jìn)，從前三季度實(shí)際完成情況來(lái)看，完成今年既定目標(biāo)還有很大差距，但大家要樹立信心，排除萬(wàn)難，力爭(zhēng)完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)指示其他各部門要提前做好第四季度的各項(xiàng)工作，克服“等、靠”思想，積極做好本職工作，大干快上，決戰(zhàn)四季度，為明年的工作打好基礎(chǔ)，開創(chuàng)公司創(chuàng)新的新局面。